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微商怎样激励代理的激情

微商怎样激励代理的激情,有些人说:每日“给油,勤奋,别害怕不成功,不成功是取得成功之母,期待就在正前方”;有些人说:“你能变成更强的人,如果你从如今学起,一步一步来,坚持不懈便是获胜”;也有些人会骂着说:“你看看那个人做代理多强大,再看看你那怂样,终究没本事”。而那样方式通常并不可以真实激励代理的激情。

如果你激励得话讲过一箩筐后,他只浅浅的说句,我只想做下普通人,你觉得的这些太望尘莫及时,你是不是感觉这个人早已放弃医治了呢。那麼微商怎样激励代理的激情,我认为你能换个方式试一下。

微商怎样激励代理的激情(图1)

第一,清除他对結果的害怕

很多人往往没去勤奋,是由于对結果沒有多少自信心,谁都想取得成功,他不勤奋并并不是确实就放弃了。比如说针对一个销售业绩不太好都不勤奋的代理,你不要跟他说道什要是勤奋就一定能赚到钱,他人都赚了要多少钱了,那总是加重她的害怕,他会想万一我勤奋了也难赚到钱呢?我是不是不适合做这个啊,還是全都做不太好,我的性格也被证实一无是处了呀。

你需要对他说,做微商便会有些人挣钱,毫无疑问也会有些人不怎么挣钱,因此 不管結果怎样,为自己一次挑戰的机遇,万一成功了呢?即便結果不顺心,也不一定就是你本人的难题,你可能是机会不太好。

第二,对他说“概率”而不是“目标性”

微商怎样激励代理的激情?对他说“概率”而不是“目标性”,目标性也有完成不上的风险性,而概率就沒有这个问题,一般人都讨厌拿自身去跟别人做比较,说些什么“你看看和你一起做微商的谁谁,你看看别人赚了要多少钱”那样的結果八成使这一代理更不愿意去勤奋。

第三,整体规划企业愿景但不实际下发命令

有时你越发要他那么做,他就越不肯那么做,假如你并不是一天到晚叫他实际干什么,只是使他去如何享有取得成功,他毫无疑问会愿意,并且以便完成想来试着,去勤奋。

这如同许多精英团队老交流会给职工讲,假如这件事情搞好了,大家会赚到要多少钱,自小企业变为著名企业。那时候大家会获得哪些的发展趋势,那样很多人会在他的感化下试着勤奋。企业愿景是一种感化而不是去威逼比人变成达到目标的专用工具

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